Une gestion des performances qui fait la différence
Le système de gestion des performances de Zoho People permet aux grandes entreprises et aux PME de transformer la gestion des performances en couvrant tous les aspects liés aux performances des employés et de l'entreprise. De l'attribution d'objectifs à la formulation de commentaires, en passant par les évaluations, nous avons tout prévu.
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Mettez en place des équipes très performantes
Votre entreprise est entre les mains de vos collaborateurs. Plus vos évaluations de performances sont riches, plus vos niveaux de fidélisation, d'engagement et de performance sont élevés. Le dynamisme des équipes actuelles nécessite un suivi des performances à 360 degrés tout en offrant une expérience exceptionnelle.
Accélérez la croissance
Alignez les objectifs de votre entreprise, de votre équipe et de vos collaborateurs sur votre stratégie commerciale.
Encouragez et développez
Réalisez des évaluations pertinentes, saluez les résultats et aidez les employés à progresser dans leur carrière.
Définir des stratégies
Identifiez les moyens de tirer parti de votre vivier de talents et planifiez vos initiatives de développement en vous appuyant sur des informations précieuses.
Quelles fonctionnalités Zoho People propose-t-il ?
Zoho People propose tous les outils dont vous avez besoin pour faire évoluer vos employés grâce à des commentaires et des évaluations guidés tout en simplifiant la gestion des performances. Il est désormais facile d'identifier vos employés les plus performants et ceux qui ont besoin d'une formation.
En savoir plus sur nos fonctionnalités
Assurez-vous que tous les collaborateurs sont sur la même longueur d'onde en définissant et en gérant des objectifs personnels conformes aux objectifs du service et aux résultats clés
Encouragez les commentaires constructifs et en temps réel des pairs et des responsables qui incitent les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Grâce à des processus d'évaluation personnalisés, des auto-évaluations et des évaluations réalisées par plusieurs évaluateurs, exécutez des cycles d'évaluation justes et opportuns.
Planifiez la manière dont vous pouvez améliorer vos résultats commerciaux en vous appuyant sur le potentiel de votre vivier de talents.
Définissez des objectifs axés sur l'action
Assurez-vous que tous les collaborateurs sont sur la même longueur d'onde en définissant et en gérant des objectifs personnels conformes aux objectifs du service et aux résultats clés
Recueillez des commentaires à 360 degrés
Effectuez des évaluations objectives
Bénéficiez d'une visibilité des performances de vos collaborateurs
Ce que je préfère dans Zoho People, c'est le module de gestion des performances.
Abhishek Mazumbdar