Suivez les performances grâce à des indicateurs précis
L'évaluation des capacités d'un collaborateur repose sur plusieurs types d'informations clés, tels que la réalisation d'objectifs et les compétences. Zoho People met à votre disposition toutes les données dont vous avez besoin pour vous aider à évaluer les performances d'un employé, dans tous leurs aspects.
En attribuant des objectifs à vos employés, vous leur permettez d'identifier les résultats concrets qu'ils doivent atteindre tout en augmentant la flexibilité et la responsabilité. Avec Zoho People, définissez des objectifs et identifiez les progrès que chaque membre de l'équipe réalise pour atteindre les résultats clés.
Les employés évoluent et se développent dans le cadre de leurs fonctions. Grâce à Zoho People, ils sont en mesure de renforcer leurs compétences. L'outil facilite également la recherche des employés les plus compétents pour un projet donné, éliminant ainsi les recherches fastidieuses.
Certaines choses vont au-delà de la réalisation d'objectifs. Quelles sont les caractéristiques idéales requises pour un poste ? Évaluez vos employés en fonction d'indicateurs comportementaux et ne passez pas à côté des collaborateurs qui disposent de ces compétences.
Examinez et reconnaissez les contributions
Une fois ces données disponibles, il s'agit de savoir comment les utiliser. Le module de performances de Zoho People vous permet d'utiliser ces indicateurs pour générer une vue d'ensemble plus complète et plus exploitable de votre personnel.
Commentaires rapides et de qualité à 360 degrés
L'époque des évaluations annuelles est révolue. Il est tout aussi important de recueillir des commentaires auprès des pairs que des responsables. Encouragez les employés à évaluer leurs pairs et à être évalués en retour tout au long de l'année.
Favorisez les évaluations continues
Des entretiens réguliers sur les performances individuelles permettent aux responsables de coacher les employés et de se tenir informés. Effectuez des évaluations mensuelles ou trimestrielles grâce aux auto-évaluations des employés et aux commentaires des responsables. Intégrez ces données dans vos évaluations annuelles afin de ne pas oublier les contributions ou les notes de performances importantes.
Simplicité et automatisation des évaluations de performances
Les entreprises doivent être en mesure d'effectuer des évaluations comme elles l'entendent. Personnalisez votre processus d'évaluation en utilisant les délais et les processus qui vous conviennent. Bien que les auto-évaluations offrent aux employés une meilleure compréhension de leur travail, les évaluations réalisées par plusieurs évaluateurs permettent de recueillir les commentaires des personnes avec lesquelles les collaborateurs travaillent. Cela permet aux responsables de réduire les préjugés inconscients et d'accroître l'équité et l'utilité des évaluations.
Simplification des augmentations de salaire
Nous simplifions la gestion des augmentations et assurons leur efficacité ! Définissez votre budget et attribuez un pourcentage à chaque équipe.
Récompensez et reconnaissez les talents
Les employés qui savent que leur travail est reconnu et valorisé resteront plus longtemps dans l'entreprise. Notre intégration avec XoxoDay facilite la gestion des récompenses et de la reconnaissance.
Exploitez les informations
Visualisez les données de vos employés et exploitez chacun de leurs points forts. Avec les nombreux rapports de Zoho People, vous pouvez obtenir les informations dont vous avez besoin en un clin d'œil.
Analysez les performances et le potentiel de vos talents à l'aide de la matrice à 9 cases
Bénéficiez d'informations claires sur le potentiel et les performances de vos collaborateurs. Identifiez les plus performants, ceux qui ont besoin d'une formation et ceux qui semblent démotivés. Planifiez l'avenir et concentrez-vous sur les axes d'amélioration.
Objectifs, compétences et rapports d'évaluation
Il est toujours utile de visualiser les paramètres que vous avez définis concernant les performances de vos employés. Zoho People génère des rapports détaillés pour vous aider à évaluer vos employés en termes d'objectifs réalisés et de développement des compétences et, d'établir un comparatif des notes d'évaluation.