Theo dõi hiệu suất qua các số liệu chính xác
Việc đánh giá khả năng của nhân viên cần dựa vào một số vùng thông tin chính, như mục tiêu đã hoàn thành và năng lực. Zoho People cung cấp tất cả dữ liệu cần thiết để giúp bạn đánh giá mọi khía cạnh hiệu suất của nhân viên.
Việc chỉ định mục tiêu cho nhân viên của bạn giúp vạch ra các kết quả cụ thể để họ phấn đấu, đồng thời tăng tính linh hoạt và trách nhiệm. Với Zoho People, bạn có thể đặt mục tiêu và nắm tiến độ mà từng thành viên trong nhóm đang đạt được so với kết quả chính.
Nhân viên trưởng thành và phát triển trong vai trò của mình. Zoho People cho phép nhân viên nâng cao kỹ năng của họ. Ngoài ra, phần mềm còn giúp dễ dàng tìm được những nhân viên giỏi nhất cho một dự án nhất định, thay vì phải mệt mỏi tìm kiếm.
Có những điều vượt xa việc đạt được mục tiêu. Những đặc điểm lý tưởng cần thiết cho một vai trò công việc là gì? Đánh giá nhân viên của bạn dựa trên số liệu về hành vi và đừng bỏ lỡ những nhân viên có những kỹ năng đó.
Đánh giá và ghi nhận đóng góp
Khi có sẵn những dữ liệu này trong tay, câu hỏi đặt ra sẽ là cần phải làm gì với dữ liệu. Mô-đun hiệu suất của Zoho People cho phép bạn sử dụng các yếu tố này để tạo ra một bức tranh tổng quan toàn diện và thiết thực hơn về lực lượng lao động.
Phản hồi 360 độ nhanh chóng và chất lượng
Không còn nữa chuyện cả năm mới tổ chức đánh giá một lần. Nhận phản hồi từ đồng nghiệp cũng quan trọng không kém việc lắng nghe từ quản lý. Khuyến khích nhân viên đánh giá đồng nghiệp và được đánh giá lại trong cả năm.
Khuyến khích đánh giá liên tục
Thường xuyên kiểm tra hiệu suất cá nhân giúp các nhà quản lý huấn luyện nhân viên và luôn cập nhật thông tin. Thực hiện đánh giá hàng tháng hoặc hàng quý với tính năng nhân viên tự đánh giá và phản hồi của quản lý. Hãy xem dữ liệu này như một nhân tố đánh giá hàng năm của bạn để không quên đi những đóng góp quan trọng hoặc ghi chú hiệu suất.
Đánh giá hiệu suất dễ dàng và tự động
Các tổ chức có thể tiến hành việc đánh giá chính xác theo cách họ muốn. Tùy chỉnh quy trình đánh giá theo lịch trình và các quy trình phù hợp với bạn. Tính năng tự đánh giá giúp nhân viên hiểu rõ hơn về công việc của mình, còn đánh giá nhiều cấp sẽ giúp thu thập phản hồi từ những người mà họ thực sự làm việc cùng. Điều này giúp giảm thiên vị vô thức của quản lý và giúp hoạt động đánh giá công bằng và có ý nghĩa hơn.
Hợp lý hóa việc tăng lương
Chúng tôi giúp việc quản lý tăng lương trở nên đơn giản và hiệu quả! Xác định ngân sách và phân bổ tỷ lệ phần trăm cho mỗi nhóm.
Khen thưởng và công nhận nhân tài
Những nhân viên biết rõ công sức của mình được ghi nhận và coi trọng sẽ gắn bó lâu hơn. Tính năng tích hợp của chúng tôi với XoxoDay giúp bạn nhận ra và khen thưởng nhân viên dễ dàng.
Mở khóa thông tin chuyên sâu
Trực quan hóa dữ liệu nhân viên của bạn và tận dụng điểm mạnh cá nhân của nhân viên. Với nhiều báo cáo của Zoho People, bạn có thể nhanh chóng có được thông tin cần thiết.
Phân tích hiệu suất và tiềm năng của nhân tài bằng ma trận 9 ô
Nhận thông tin chuyên sâu rõ ràng về tiềm năng và hiệu suất của cá nhân. Xác định những người có hiệu suất hàng đầu, những người có nhu cầu cần được đào tạo và những người có vẻ thiếu gắn kết. Lập kế hoạch cho tương lai và tập trung vào các lĩnh vực cần cải thiện.
Báo cáo về mục tiêu, bộ kỹ năng và đánh giá
Việc trực quan hóa các thông số hiệu suất mà bạn đã đặt ra cho nhân viên sẽ luôn hữu ích. Zoho People tạo các báo cáo chuyên sâu để giúp đánh giá việc hoàn thành mục tiêu của nhân viên, việc phát triển kỹ năng của nhân viên và xếp hạng so sánh của các ý kiến đánh giá.