Phần mềm trí tuệ doanh nghiệp (BI)

Đối với các loại hình kinh doanh

• 1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ

  Phần mềm BI đã từng đắt tiền và chỉ có các doanh nghiệp lớn sử dụng. Tuy nhiên, các giải pháp phần mềm trí tuệ doanh nghiệp (BI) nền tảng đám mây ngày nay có giá rất hợp lý cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB). Các SMB đang ngày càng tận dụng thực tế này và sử dụng giải pháp BI trên đám mây

• 2. Doanh nghiệp lớn

  Người ta có câu “Dữ liệu là nguồn dầu mới”. Các doanh nghiệp lớn sử dụng phần mềm phân tích Trí tuệ doanh nghiệp (BI) để liên tục khai thác và phân tích dữ liệu từ khắp các ứng dụng và cơ sở dữ liệu mà họ sử dụng.

Đối với các bộ phận

• 1. Kinh doanh

  Lộ trình bán hàng trong vài tháng tới sẽ như thế nào? Ai là đại diện bán hàng xuất sắc nhất và ai làm việc kém hiệu quả nhất? Tôi nên tập trung vào những khu vực và sản phẩm nào để tối đa hóa lợi nhuận? Các quản lý bán hàng có thể trả lời những câu hỏi này thông qua phân tích bán hàng bằng các giải pháp phần mềm BI.​

• 2. Tiếp thị

  Các chuyên gia tiếp thị phải chạy nhiều chiến dịch tiếp thị trên nhiều kênh. Mỗi chiến dịch trong số đó hiệu quả như thế nào, các số liệu tiếp thị như lượt xem trang, số lượng người truy cập, số lượng người đăng ký đang như thế nào, năm khu vực, sản phẩm và dịch vụ có hiệu suất hàng đầu là gì - các chuyên gia tiếp thị cần câu trả lời cho tất cả những câu hỏi này. Tìm câu trả lời cho những câu hỏi này thông qua phân tích tiếp thị​

• 3. Tài chính

  Ngoài việc xem xét bảng cân đối kế toán, dòng tiền, báo cáo lãi và lỗ, các chuyên gia tài chính thông minh cho đến cấp giám đốc tài chính giờ đây còn đặt ra những câu hỏi chuyên sâu hơn về dữ liệu tài chính của họ. Phân tích tài chính sẽ giúp cung cấp câu trả lời chuyên sâu cho những câu hỏi đó. ​

• 4. Nhân sự & tuyển dụng

  Các nhà quản lý nhân sự cần phải nắm rõ số lượng người được tuyển vào, số lượng người sắp sửa rời khỏi tổ chức, mức độ sử dụng lực lượng lao động hiệu quả, xu hướng năng suất làm việc và hơn thế nữa. Các công ty dịch vụ tuyển dụng cần theo dõi các số liệu như thời gian trung bình cần để tuyển được người cho vị trí trống, tỷ lệ chọn, chi phí phát sinh cho mỗi đợt tuyển dụng, tỷ lệ chấp nhận thư mời làm việc và các phễu tìm nguồn cung ứng viên có hiệu quả. ​

• 5. Quản lý dự án

  Các nhà quản lý dự án cần theo dõi và giám sát nhiệm vụ, bảng chấm công và thông tin thanh toán để đo lường xem ROI có hiệu quả hay không. Với giải pháp phân tích quản lý dự án, việc theo dõi tất cả các số liệu này trở nên rất đơn giản và giúp đảm bảo rằng dự án đang đi đúng hướng.

• 6. Vận hành

  Chi phí vận hành hay quản trị đóng vai trò quan trọng trong bảng cân đối kế toán của mọi tổ chức. Các giám đốc tài chính cần phải luôn theo dõi chi phí dành cho quản trị vì bất cứ sự hao hụt nào ở đây đều sẽ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của công ty.