2020年ゾーホージャパンに入社。 前職ではB2Bのメーカーや開発系のスタートアップ企業にてセールスやマーケティング、サポートに従事。設計開発支援ソフトウェアの販売に長年携わる。 過去にZoho CRM ユーザーだった経験を活かし、ユーザー目線による「あの時知りたかった」情報提供を心がけている。

未来の目標に対し、計画を立てて実行していくプロジェクト管理。厳しいQCD（Quality, Cost, Delivery）や限られたリソースなどの制約に加え、予測できないリスクもあります。トラブルや遅延を未然に防ぎ、プロジェクトを円滑に進める上で重要なことは何でしょうか。

このウェビナーでは、プロジェクトを円滑に進めるために重要な、3つの「見える化」について解説します。また、Zoho が提供するオンラインのプロジェクト管理ツール「Zoho Projects」とZoho Projects を含む統合パッケージ「Zoho CRM Plus」を活用したプロジェクト管理の具体的な方法について、デモを交えて紹介します。

プロジェクト管理ツールを探している、Zoho Projects ならではのメリットを知りたい、Zoho Projects の機能や活用法、そしてツール連携について詳しく知りたい、という方におすすめのウェビナーです。

内容
  • はじめに
  • プロジェクト管理とは
  • Zoho Projects ・Zoho CRM Plus 紹介
  • プロジェクト管理の3つの「見える化」
    • スケジュール・工数・コストの見える化
    • コミュニケーションの見える化
    • リスクの見える化
  • デモ
  • 料金プラン
  • Q&A

※Zoho Projects 未導入の企業様向けの内容です。
※同業他社の方はお申し込みをお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
※本動画では、ウェビナー開催時点の情報に基づいて紹介しています。

この動画をおすすめする方

以下のような課題を抱えているマーケティング・営業担当者の方におすすめの内容です。

  • プロジェクト管理ツールを探している
  • Zoho Projects ならではのメリットを知りたい
  • Zoho Projects の機能や活用法、ツール連携について詳しく知りたい