正確な指標でパフォーマンスを管理
従業員の能力評価は、達成した目標やコンピテンシーなど、主要な複数分野の情報に基づきます。Zoho People は、従業員のパフォーマンスのあらゆる面を評価するために必要な、すべてのデータを提供します。
KRAと目標
柔軟性と責任を拡大させながら、従業員に目標を割り当てて努力するべき具体的な結果を提供します。Zoho People で、目標を設定し、各チームメンバーが主要な成果に向かっていることを把握します。
スキルセット
従業員は各自の役割において成長します。Zoho People により、従業員がそれぞれのスキルを強化できます。また、与えられたプロジェクトに対して最も能力のある従業員を探すのもかんたんになり、手間のかかる検索が不要になります。
コンピテンシー
大切なのは目標の達成だけではありません。仕事の役割に必要な理想的な特性は何ですか？従業員の行動指標を評価し、そのようなスキルを持つ従業員を見落としてはなりません。
柔軟性と責任を拡大させながら、従業員に目標を割り当てて努力するべき具体的な結果を提供します。Zoho People で、目標を設定し、各チームメンバーが主要な成果に向かっていることを把握します。
従業員は各自の役割において成長します。Zoho People により、従業員がそれぞれのスキルを強化できます。また、与えられたプロジェクトに対して最も能力のある従業員を探すのもかんたんになり、手間のかかる検索が不要になります。
大切なのは目標の達成だけではありません。仕事の役割に必要な理想的な特性は何ですか？従業員の行動指標を評価し、そのようなスキルを持つ従業員を見落としてはなりません。
レビューと貢献度の認識
データを入手したら、それをどのように活用したらいいのでしょうか。Zoho People の評価タブにより、これらの要因を活用して、より包括的で、実用的な従業員の概要を作成できます。
迅速で優れた360度評価
同僚からフィードバックを受け取ることは、マネージャーから評価されるのと同様に重要です。年間を通じて、同僚同士でお互いにレビューをするよう従業員に推奨します。
継続的なレビューを促進
個人のパフォーマンスに対する定期的なチェックにより、マネージャーが従業員を指導でき、情報を把握できるようになります。従業員の自己評価とマネージャーのフィードバックで、月次または四半期ごとのレビューを行います。このデータを年次評価の要因として含め、重要な貢献やパフォーマンスメモを忘れないようにします。
かんたんで自動化されたパフォーマンス評価
組織がやりやすい方法で、正確に評価を行うことができるようにする必要があります。使いやすいタイムラインとプロセスで評価プロセスをカスタマイズします。自己評価によって仕事の理解が深まり、複数評価のレビューによって実際に一緒に働く人達からのフィードバックが集結されます。これにより、マネージャーの無意識的な先入観を減らすことができ、より公正で意義ある評価が可能です。
昇給の効率化
Zoho は昇給の管理をかんたんで効果的にします。予算を確定し、すべてのチームに利益を分配します。
人材への報酬と表彰
自分の仕事が表彰され、重視されたことを自覚する従業員は、より長く留まります。ZohoのXoxoDay連携により、かんたんに報酬と表彰が可能になります。
洞察を引き出す
従業員のデータを視覚化し、従業員の個人の強みを活用します。Zoho Peopleの多くのレポートでは、ひと目見ただけで必要な情報が得られます。
9ボックスマトリックスで人材パフォーマンスと可能性を分析
個人の可能性とパフォーマンスに明確な洞察を得ます。上位パフォーマー、トレーニングが必要な人、手が空いていそうな人を特定します。将来に向けて計画し、改善できるエリアに集中します。
目標・スキルセット・評価
従業員のパフォーマンスのために設定したパラメーターを視覚化すると役立ちます。Zoho People は洞察に満ちたレポートを生成し、従業員の目標達成度、従業員スキルの向上、相対的な評価を可能にします。