プロジェクトを円滑に行う上でとても重要なのが、「可視化」です。例えばスケジュールを工程表にすることは、見えない時間を可視化する方法です。また、社内・社外に複数の利害関係者（ステークホルダー）が存在する状況では、コミュニケーションを可視化することで齟齬が発生しづらくなり、意思の疎通を図りやすくします。

本資料では、Zoho が提供するプロジェクト管理ツール「Zoho Projects」ならびにZohoProjects を含む統合パッケージ「Zoho CRM Plus」、そしてこれらのツールを活用してプロジェクトを円滑に進める3つの「可視化」術についてお伝えします。

「プロジェクトを円滑に進める3つの可視化術」
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この eBook で
紹介する内容

プロジェクト管理とは何か

Zoho Projects/ Zoho CRM Plus とは

プロジェクトを円滑に進める3つの「可視化」術

  • QCD - スケジュールや工数の「可視化」
  • コミュニケーションの「可視化」
  • リスクの「可視化」