Phần mềm quản lý nhân sự
Cộng tác, quản lý và gắn kết lực lượng lao động của bạn bằng một hệ thống nhân sự phù hợp với đội ngũ nhân viên của bạn.
Quản lý nhân sự hiệu quả là việc cần thiết để phát triển tổ chức và đội ngũ nhân viên. Quản lý nhân sự tác động đến sự gắn kết của nhân viên và việc áp dụng các phương pháp tốt nhất trong việc quản lý nhóm của bạn có thể tạo ra văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và tối ưu hóa năng suất tại nơi làm việc.
Bắt đầu
Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự đề cập đến tất cả các quy trình và hoạt động từ việc tuyển dụng một ứng viên cho đến khi nhân viên đó rời khỏi tổ chức. Quản lý nhân sự bao gồm việc quản lý hiệu quả lực lượng lao động của bạn đồng thời cũng tạo cơ hội cho họ phát triển và thăng tiến. Các chiến lược quản lý nhân sự tốt giúp cân bằng giữa văn hóa và năng suất của tổ chức đồng thời nhấn mạnh vào trải nghiệm và sự gắn kết của nhân viên.
Các công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Việc quản lý một lực lượng lao động đa dạng có thể là một thách thức. Bất kể quy mô hay thành phần của tổ chức, bạn phải tập hợp nhóm của mình lại với nhau và đảm bảo không có khoảng cách trong giao tiếp. Có một số kỹ năng mà người quản lý có thể sử dụng để đảm bảo sự phát triển, phúc lợi và năng suất cho nhóm của mình.
Công nhận
Công nhận và đánh giá cao nhân viên của bạn là bước đầu tiên trong việc gắn kết nhân viên. Mọi nhân viên đều muốn được công nhận sự nỗ lực và chăm chỉ của bản thân. Việc đánh giá cao họ sẽ mang lại cho họ cảm giác thuộc về và mong muốn trung thành với công ty. Điều này sẽ làm bộc lộ và thúc đẩy lòng biết ơn tại nơi làm việc và tạo điều kiện cho việc gắn kết và giữ chân nhân viên tốt hơn.
Giao tiếp
Một trong những thách thức lớn nhất tại nơi làm việc là giao tiếp. Tại nơi làm việc, tốt nhất là nên giao tiếp bằng những thuật ngữ đơn giản và sử dụng các phương pháp hiệu quả để đưa ý tưởng của bạn đến với nhóm. Thiết lập kênh giao tiếp khuyến khích nhân viên nêu lên mối quan ngại và chia sẻ ý tưởng của họ. Người quản lý cũng phải đảm bảo không có bất kỳ khoảng cách nào trong giao tiếp, dù là giữa các bộ phận, trong nhóm hay giữa các nhân viên với nhau. Bạn nên có một công cụ cho phép họ theo dõi các cuộc thảo luận quan trọng trong các kênh ảo.
Giải quyết xung đột
Giải quyết xung đột là một kỹ năng quản lý cần phải có, có thể giúp tiết kiệm hàng giờ đồng hồ cho việc hòa giải hoặc giải quyết vấn đề. Để tránh xung đột, bạn cần phải kiểm soát các hoạt động và việc giao tiếp của nhóm trong các cuộc họp. Biết được nhân viên của bạn đang làm việc gì và ai đang làm việc cùng nhau là điều cần thiết. Việc có một hệ thống bảng chấm công kỹ thuật số và các nhóm chat như một phần của giải pháp quản lý nhân sự có thể làm cho quy trình này trở nên đơn giản và hiệu quả.
Trao quyền cho nhân viên
Các quy trình và con người tạo nên một tổ chức Các quy trình của bạn không thể tự hành động, nhưng nhân viên của bạn thì có thể. Trao quyền cho nhân viên làm nhiều việc hơn so với phạm vi công việc của họ và khuyến khích họ phát triển các kỹ năng mới. Tạo cơ hội cho họ học hỏi và vạch ra lộ trình phát triển cá nhân và sự nghiệp. Chiến lược quản lý nhân sự lý tưởng sẽ cho phép nhân viên tự quản lý bản thân, loại bỏ việc quản lý quá chi tiết (quản lý vi mô). Những nhân viên gắn kết sẽ cảm thấy hài lòng với công việc
Đặt mục tiêu phù hợp
Nhân viên cần các mục tiêu phù hợp với mục tiêu và kỳ vọng của tổ chức. Họ cần được hướng dẫn và tạo động lực để hoàn thành những mục tiêu này. Khuyến khích nhân viên của bạn chủ động và đặt ra mục tiêu riêng, theo dõi tiến độ và những đóng góp của họ cho sự phát triển của tổ chức. Bạn cũng nên cho phép họ đặt ra mục tiêu cho sự nghiệp cá nhân và tạo điều kiện cho họ theo đuổi những mục tiêu đó.
Theo dõi hiệu suất
Vai trò của bạn không chỉ là giúp nhân viên đặt ra mục tiêu. Quản lý nhân sự hiệu quả cũng bao gồm việc cung cấp phản hồi thường xuyên. Đẩy mạnh hoạt động đánh giá 1-1 với nhóm của bạn và sẵn sàng nhận phản hồi. Khuyến khích nhân viên theo dõi việc hoàn thành mục tiêu, tự đánh giá hiệu suất và thảo luận về các phát hiện của họ. Thảo luận về kế hoạch phát triển thông qua quản lý hiệu suất liên tục.
Thiết kế đồ họa
Tham gia ngayNhận diện nhân tài 101
Tham gia ngayCách bán hàng hiệu quả hơn
Tham gia ngay +Thêm khóa học mới
Học tập và phát triển
Cơ hội học tập với công ty là một lợi ích mới mà các tổ chức trên toàn thế giới đề cập rõ ràng trong lời mời gọi nhân tài của họ. Nhân viên thì luôn tìm kiếm cơ hội để xây dựng các kỹ năng và năng lực mới. Các tổ chức cũng được hưởng lợi từ việc cung cấp cho nhân viên của họ khả năng trau dồi các kỹ năng mới và việc bổ sung phát triển chuyên môn vào chiến lược quản lý nhân sự sẽ tạo điều kiện cho việc gắn kết nhân viên tốt hơn.
Khách hàng của chúng tôi yêu thích Zoho People
Phần mềm quản lý nhân sự
Phần mềm quản lý nhân sự của chúng tôi có tất cả các công cụ bạn cần để xây dựng một lực lượng lao động gắn kết. Hãy dùng thử Zoho People miễn phí trong 30 ngày và trực tiếp trải nghiệm phần mềm này có thể giúp bạn nuôi dưỡng nhân tài để phát triển doanh nghiệp như thế nào.
Bắt đầu