Đội ngũ của chúng tôi sẽ liên lạc lại ngay với bạn.
Thúc đẩy văn hóa làm việc lành mạnh và tăng cường sự gắn bó của nhân viên qua Zoho Connect
Đăng ký ngay
CEO có thể
làm gì để thu hẹp khoảng cách giao tiếp?
Bộ phận nhân sự có thể làm gì
để nơi làm việc trở nên thoải mái hơn?
Quản lý có thể
nâng cao tinh thần nhóm bằng cách nào?
Nhân viên có thể
đóng góp vào văn hóa làm việc tích cực bằng cách nào?
CEO có thể làm gì để thu hẹp khoảng cách giao tiếp?
Tăng cường tính minh bạch bằng cách tạo một không gian dành riêng cho ban lãnh đạo chia sẻ các thông tin cập nhật. Tường của công ty và Diễn đàn trong Zoho Connect là một cách hay để thúc đẩy sự kết nối giữa ban lãnh đạo và các thành viên khác. Nhân viên có thể chia sẻ câu hỏi của họ và trực tiếp nhận câu trả lời từ CEO và ban lãnh đạo.
- Sử dụng tường của công ty để chia sẻ các thông báo nội bộ như thông tin khai trương cơ sở mới.
- Diễn đàn có thể được sử dụng cho các thảo luận quy mô hơn, chẳng hạn như báo cáo hàng quý.
- Thông báo từ ban lãnh đạo và bản tin công ty cũng có thể được shia sẻ trong mạng kết nối này.
Cho nhân viên biết về kết quả hoạt động của công ty trên thị trường.
CEO
10:39 AMCập nhật kinh doanh (2019): Quý 1
DANH MỤC:
NHÀ MẪU
Nhân viên
10:39 AMChúng ta có kế hoạch mở rộng các dịch vụ theo ngành của mình không?
Tập hợp nhân viên lại với nhau bằng cách thường xuyên tổ chức các cuộc thảo luận mở.
Bộ phận nhân sự có thể làm gì để nơi làm việc trở nên thoải mái hơn?
Cung cấp các tuyên bố sứ mệnh và chính sách của công ty cho tất cả nhân viên. Điều này cũng cho phép nhân viên mới chủ động làm quen với mục tiêu và văn hóa của công ty. Tạo không gian cho các cuộc tán gẫu và khuyến khích nhân viên xây dựng mối quan hệ tại nơi làm việc - mở câu lạc bộ sách hoặc câu lạc bộ âm nhạc không chỉ mở ra các tương tác xã hội mà còn thúc đẩy sự gắn bó của nhân viên.
- Sử dụng Tập tin và Sổ tay hướng dẫn để tạo tài liệu và chia sẻ các chính sách cũng như tuyên bố về tầm nhìn với tất cả nhân viên công ty.
- Tạo nhóm dựa trên các sở thích chung như thể thao, văn học hoặc nhiếp ảnh.
- Thường xuyên tương tác thông qua nhóm, bảng tin và diễn đàn để phát triển văn hóa cởi mở, duy trì tinh thần đồng đội và giúp nhân viên luôn vui vẻ và làm việc hiệu quả.
Quản lý có thể nâng cao tinh thần nhóm bằng cách nào?
Cho phép nhân viên nêu lên suy nghĩ và chia sẻ chuyên môn của họ. Khích lệ nhân viên và thôi thúc họ tương tác bằng cách đăng thông điệp bày tỏ lòng biết ơn và trân trọng khi họ làm tốt công việc. Tạo điều kiện để nhân viên làm việc từ xa tham gia trao đổi để những nhân viên khác có cơ hội xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với họ.
- Sử dụng nhóm để tạo một không gian tập trung cho ban lãnh đạo và nhân viên chia sẻ những lời cảm kích.
- Duy trì sự tham gia của các nhân viên làm việc từ xa bằng cách định kỳ tổ chức các cuộc thảo luận mở với họ.
- Khuyến khích tất cả nhân viên chia sẻ thông tin cập nhật về công việc của họ và các dự án thú vị mà họ tham gia.
Mời cả nhóm tham gia thảo luận, đưa ra ý tưởng và biến ý tưởng thành hành động.
Khích lệ các thành viên trong nhóm và khen thưởng những người đạt thành tích xuất sắc.
Nhân viên có thể đóng góp vào văn hóa làm việc tích cực bằng cách nào?
Hiểu rõ tầm nhìn của công ty và điều chỉnh kế hoạch làm việc cho phù hợp. Để phát triển văn hóa làm việc lành mạnh, nhân viên cần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhau, chứ không chỉ với ban lãnh đạo. Khi có thể thoải mái hơn trong việc giao tiếp trên phạm vi toàn công ty, nhân viên sẽ trở nên gắn kết hơn. Điều này hướng họ đến việc vận dụng những tư duy chung, và đó chính là văn hóa làm việc.
- Sử dụng Bảng tin để cập nhật về các hoạt động tại nơi làm việc.
- Tham gia trao đổi, bày tỏ quan điểm và theo dõi tin tức của công ty.
- Sử dụng nhóm, bảng tin và diễn đàn để tương tác với các thành viên trong nhóm và giữa các nhóm với nhau.
- Nuôi dưỡng ý tưởng, phát triển và biến ý tưởng thành hành động.
Bạn muốn biết Zoho Connect phù hợp với văn hóa làm việc của bạn như thế nào?
