デジタル化 成功戦略

経産省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」によって、デジタル化が進む日本社会の現場には、新たな難問が次々と立ちはだかっています。
「エクセルの延長線でしかなかった」「納得できる管理方法が構築できない」。こうした声が現場の担当者からよく聞かれます。
さらに、経営者や役員は、システム投資がコストを増大させる一方で、期待する成果につながらないと嘆いています。

本来、ツールは正しい使い方で活用すれば、業務の効率化や売上アップなどの成果をもたらすように設計されています。しかし、デジタル化の歩みが諸外国に劣後する日本は、ツールの選択から困難に直面しやすい状況となっています。こうした中、IT活用先進国では真っ先に検討候補から除外されるツールを選択する日本企業は後を断ちません。

シンプルでわかりやすいことを売り（セールスポイント）とするツールを選択肢として提示されやすいことは、奇異な状況と言えます。
こうした傾向を受け、業務アプリ構築ツールでビジネス成長の根幹となる営業ツール（CRM/SFA）を代用する企業も少なくありません。

デジタル化の弊害が発生する原因は多岐に渡りますが、ツールの選び方と使い方における間違いを正すことで、状況は劇的に改善されます。このウェビナーでは、デジタル化によって生じた壁を突破する具体的な方法について解説します。正しい・もしくは適切なデジタル化の成功を目指す企業の皆様にとって、必見の内容となっています。ぜひ、ご参加ください。