しんどい要件定義が
ラクになる

要件定義表の使い方カンタン３ステップ

• ステップ１

  各部門の責任者を選定

  CRM/SFAの要件を整理するには、各部門のニーズを正確に把握する必要があります。部門ごとの業務をよく把握し、部門の意見を集約できる責任者をそれぞれ選定します。

  

  • マーケティング
  • 営業
  • 販売
  • サポート
  • 営業マネージャー
  • システム
  • 経営者

• ステップ２

  担当者にヒアリングして優先度を記載

  各担当者にヒアリングし、「実現したいこと」の優先度をそれぞれランク付けします。例えば、「案件の進捗管理を行いたい」は優先度「高」と整理します。

  • メールマーケディングを始めたい

  • 案件の進捗管理を行いたい

  • セキュリティを強化したい

• ステップ３

  ゾーホージャパンに相談

  全て記載したら簡易的な「要件定義書」が完成します。完成したExcelシートを添えてご連絡いただければ、ゾーホージャパンの担当者が具体的にご案内します。