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質の高いリードを生む方法

このレッスンでは、質の高いリードを獲得するための戦略について学びます。BtoBにおいては、単にリード数を増やすだけでなく、商談や成約に繋がりやすい「質の高いリード」を獲得することが重要です。ここでは、広告、オウンドメディア、ソーシャルメディアといったさまざまなチャネルを活用し、質の高いリードを得るためのターゲット設定やペルソナ設定の重要性にも触れ、効果的な戦略立案の基礎を学びます。

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質の高いリードを生む方法

質の高いリードの定義

まずは、質の高いリードがどのようなものかを理解していきましょう。質の高いリードとは、商談や成約に結びつく可能性が高い見込み顧客のことです。質の高いリードを特定するためには、以下の基準に基づいた評価が重要です。

  • 購買意欲:製品のデモ希望や価格交渉など、購買プロセスを進める意思を示す具体的な行動を取っていること。
  • 具体的なニーズ:自社の製品やサービスで解決できる課題が明確に存在すること。
  • 予算の確保:製品やサービスの導入に必要な予算が確保されていること。
  • 意思決定権:意思決定に関与している、または強い影響力を持っている人物であること。
  • 購買タイミング:購買意欲が高く、近い将来に購入を予定していること。

これらの要素を基にリードを評価することで、商談に結びつきやすい「質の高いリード」を見極めることができます。マーケティング視点から見ると、質の高いリードを営業チームに提供することで、成約の可能性が高い見込み顧客に専念する環境が整い、より効率的にアプローチが可能になります。その結果、商談のプロセスがスムーズに進み、営業の生産性向上と売上の最大化に貢献します。

質の高いリードを獲得する重要性 

質の高いリードを獲得することは、成約率の向上や営業効率の改善に直結するため、企業にとって重要です。単にリードの数を増やすだけでは、売上拡大にはつながりません。

マーケティングチームがターゲット設定やニーズ分析を通じてリードの質を高め、商談の見込みがあるリードを営業チームに引き渡すと、営業側も効果的にアプローチできるようになります。結果として、各リードへのアプローチが適切なタイミングで行われ、無駄なアプローチが減少し、成約率が向上します。

さらに、質の高いリードが増えることで、営業とマーケティングの連携もよりスムーズになります。マーケティングチームが適切に選別したリードを営業チームに引き渡すことで、営業担当者が注力すべきリードが明確になり、アプローチがしやすくなります。結果として、営業担当者は成約の可能性が高いリードに集中して時間を使えるようになり、営業プロセス全体がスムーズに進行するようになります。

質の高いリードを獲得する3つの段階

質の高いリードを獲得するためには、次の3つの段階を順に進めることが重要です。このプロセスを減ることで、リードの数は減少するものの、商談や成約に結びつく可能性が高いリードに絞り込むことができます。

リードマネジメント

それぞれの段階において、質の高いリードを獲得するためのポイントを見ていきましょう。

1.リードジェネレーション(リード獲得)

この段階の目的は、新規のリードの母数を増やすことです。広告、Webサイト、展示会などを通じてリードを集めることが一般的ですが、質の高いリードを得るためには、ターゲットを明確に絞り、特定のニーズを持つ層にアプローチすることが重要です。特定の業界や役職、抱える課題を明確に定義し、その対象に対して解決策を提供するコンテンツを制作し、リードの関心を引きつけましょう。

さらに、チャネルの最適化も不可欠です。ここでいう「チャネルの最適化」とは、リードジェネレーションにおいて、ターゲット層やリードのニーズに最適なチャネルを選定・活用し、その効果を最大化することです。例えば、ターゲット層が特定の業界にいる場合、その業界の関係者が多く集まる展示会や業界誌への広告掲載、業界向けのオンライン広告などが有効です。

また、製品のデモや詳細な知識が必要なサービスであれば、ウェビナーや製品紹介動画など、リードの関心度が高まりやすいチャネルを活用することで、商談や成約に繋がる確度の高いリードを効率的に獲得できます。

2. リードナーチャリング(リードの育成)

この段階では、リードに価値ある情報を提供し、リードの関心を維持しながら購買意欲を高めていきます。リード数は減少しますが、残るリードはより質の高いものへと絞り込まれていきます。例えば、メルマガを活用して、リードの関心に合わせた記事や事例を定期的に配信したり、ウェビナーを開催してリードが抱える課題に対して具体的なソリューションを提供することで、製品やサービスに対する理解をさらに深めて購買意欲を促進します。

3. リードクオリフィケーション(リードの選別)

この段階では、リードスコアリングや評価基準を用いて、商談に進む可能性が高いリードを選別します。営業部門にとって価値のあるリードを効率的に引き渡すことで、成約の確率が大幅に高まります。例えば、リードが特定の製品ページを閲覧したり、ウェビナーに参加した場合にスコアを付与することで、購買意欲の高いリードを見極めることが可能です。また、営業部門と連携して、「意思決定者であること」や「特定の役職に属すること」などの基準を再確認し、営業が必要とするリードに集中できる環境を整えます。

以上のプロセスを通じて、商談や成約の可能性が高い質の高いリードを営業チームに引き渡すことで、営業効率と成約率の向上が期待できます。

リード獲得のためのチャネルの特徴を理解する

リードジェネレーションはリードマネジメントの最初のステップであり、質の高いリードを効率的に集めるために、ターゲットに合わせた適切なチャネルの選定が欠かせません。各チャネルにはそれぞれの特性と強みがあり、ターゲット顧客の特性に合わせたアプローチを行うことで、より高い成果を得ることができます。ここではまず、リード獲得に有効なさまざまなチャネルを見ていきましょう。

オンラインチャネル一覧:

チャネル

用途

アプローチの特徴

リードの段階

Web広告

購買意欲の高い顕在層への直接アプローチ

リスティング広告で顕在層に直接アプローチ。ディスプレイ広告でブランド認知を高め、ランディングページに誘導。

具体的なニーズを持つ顕在層のユーザー

オウンドメディア

長期的かつ安定したリード獲得、課題解決型コンテンツによるリード育成

自社WebサイトやブログでSEO対策を行い、長期的に安定したリードを獲得。課題解決型のコンテンツを提供し、リード育成につなげる。

自社製品・サービスの課題解決に関心を持つユーザー

ソーシャルメディア

ターゲット企業の担当者への直接アプローチ、製品・サービスの認知度向上

SNSを使ってターゲット企業の担当者に直接アプローチ。定期的な情報発信で製品・サービスの認知度を向上。

役職や業界で絞り込んだBtoBターゲットユーザー

ウェビナー

双方向コミュニケーションによるコールドリードの購買意欲育成

多くのリード獲得が可能だが、「コールドリード(※)」が多いためフォローアップが重要

特定の課題解決に関心を持つ情報収集層および潜在層のユーザー

外部Webサイト

比較検討段階の購買意欲が高いリードの獲得、資料や機能説明による購買意欲の刺激

業界特化型メディアやレビューサイトを活用し、比較検討段階にある購買意欲の高いリードを獲得。資料や機能説明を通じて購買意欲を刺激。

競合比較やサービス選定を行っている検討段階のユーザー

オフラインチャネル一覧:

チャネル

用途

アプローチの特徴

リードの段階

展示会

新規顧客との直接対話、製品・サービスの認知度向上およびリード獲得

直接対話を通じて多くのリードを獲得。コールドリードが多いため、フォローアップが重要。

業界やテーマに関連する情報を収集するために訪問するユーザー

ダイレクトメール(DM)

物理的郵送物によるターゲットへの直接アプローチ、興味喚起

物理的な郵送物でターゲットの注意を引く。コールドリードになりやすいため、効果的なオファーやインセンティブが必要。

特定のオファーやインセンティブで興味を引き出せるターゲット企業のユーザー

オフライン広告

広範囲のリーチによるブランド認知度向上

業界誌や新聞、広告看板で広範囲にリーチ可能。ただし、興味を持っているターゲットは少なく、コールドリードが中心。魅力的なオファーが重要。

広範囲での認知向上を目指す潜在層および情報収集層のユーザー

※コールドリード:購買意欲が低く、まだ製品やサービスの購入を真剣に検討していない見込み顧客

オンラインチャネル

Web広告

Web広告は、検索エンジンやオンラインメディアを活用してリードを集める手法です。検索広告では、特定のキーワードに合わせて広告を表示し、購買意欲の高い顕在層に直接アプローチします。

●質の高いリード獲得のポイント:

購買フェーズが進んだユーザーをターゲットにするため、「価格比較」「導入事例」など、購入検討段階のキーワードを設定することが重要です。例えば、セキュリティソフトの場合、「セキュリティソフト 比較」といった具体的なニーズを把握したキーワードを選ぶことで、購買意欲の高いリードを集めやすくなります。また、地域やデバイス別に入札調整を行い、ターゲット層への精度を高め、リードの質を向上させます。

オウンドメディア

自社のWebサイトやブログを活用するオウンドメディアは、SEO対策を行うことで長期的にリードを獲得する有効な手段です。特に、課題解決型のコンテンツを提供することで、リードを安定して集め、ナーチャリングにつなげることができます。

●質の高いリード獲得のポイント:

ターゲットの具体的な課題に対応した専門性の高いコンテンツを作成することが重要です。例えば、セキュリティソフト企業であれば、「リモートワークにおけるセキュリティ課題の解決策」や「中小企業が取り組むべきサイバー対策」など、特定のニーズを持つターゲットが興味を持つ記事を作成することで、信頼性を高めていきます。また、ホワイトペーパーやメルマガ登録ページへのリンクを設置し、詳細な資料や具体的なチェックリストをダウンロードできるようにすることで、購買意欲の高いリードを獲得できます。

ソーシャルメディア

LinkedInやX(旧Twitter)などのソーシャルメディアは、ターゲット企業の担当者に直接アプローチできる有効なチャネルです。特にLinkedInでは、役職や企業規模、業界などを細かくターゲティングできるため、質の高いリードを獲得しやすいといった特徴があります。

●質の高いリード獲得のポイント:

役職者に響く専門的なコンテンツを定期的に発信することが効果的です。例えば、「業界特化の成功事例」などは、役職者が関心を持ちやすい投稿と言えるでしょう。また、LinkedIn広告を使って「セキュリティ担当者」「IT管理職」といった役職に絞ったターゲティングを行うことで、購買意欲が明確なリードを集めやすくなります。

ウェビナー

ウェビナーは、ターゲットに対して直接情報を提供でき、双方向のコミュニケーションを通じてリードを獲得する効果的な方法です。多くの場合、情報収集を目的としたコールドリードが中心ですが、課題解決型のコンテンツを提供することで、購買意欲の高いリードへと育成することが可能です。特に、技術的な内容やソリューション紹介に適しています。

●質の高いリード獲得のポイント:

ターゲット層が抱える課題に特化したテーマを設定することが効果的です。例えば、セキュリティソフトを提供する企業であれば、「リモートワーク環境におけるセキュリティ強化策」などのテーマでウェビナーを開催すると、購買意欲の高いリードを集めやすくなります。

ウェビナー終了後には、参加者に対してホワイトペーパーの提供やフォローアップのメールをして、さらに購買意欲を高めることができます。また、質疑応答やアンケートを活用して参加者の関心度合いを把握し、その後のアプローチに活かすことも効果的な手段でしょう。

外部Webサイト

業界特化型のメディアやレビューサイトを活用することは、既に製品やサービスを比較検討しているリードを集めるのに効果的です。サイトに具体的な資料やレビューを提供することで、購買意欲が高く、具体的な情報を求めているリードを引き込むことができます。

●質の高いリード獲得のポイント:

競合製品と比較された際に自社の強みがわかりやすく伝わるコンテンツを掲載することがポイントです。「導入のしやすさ」や「サポート体制」など、自社が優れている点を強調した説明やレビューを掲載することで、購買意欲の高いリードを引きつけることが可能です。

また、比較サイトにホワイトペーパーのダウンロードリンクや「資料請求」ボタンを設置することで、検討段階のリードをさらに引き込みやすくなります。

オフラインチャネル

展示会

展示会は、BtoB業界において新規顧客と直接対話する貴重な機会をもてる、重要なチャネルです。展示会では多くのコールドリードが集まりますが、展示会後の適切なフォローアップが商談や成約に繋がるポイントとなります。

●質の高いリード獲得のポイント:

ターゲットの課題に焦点を当てたブース展示や製品デモンストレーションが効果的です。例えば、「ランサムウェア対策の最新技術」や「中小企業向けの手軽な導入手法」を実演することで、購買意欲の高いリードを引きつけやすくなります。また、展示会終了後にはフォローアップメールを送信し、ホワイトペーパーの提供やデモのリクエストを促すことで、リードの関心を維持しやすくなります。さらに、名刺交換時に見込み度の高いリードに印を付けるなどしてリードの優先度を把握し、フォローの精度を高めることで、質の高いリードを商談に結びつける可能性が高まります。

ダイレクトメール(DM)

ダイレクトメールは、ターゲットに直接郵送物を届けてアプローチできる手法で、デジタルメディアと比べてターゲットの注意を引きやすい特徴があります。特に目立つデザインや工夫したメッセージが効果を発揮しますが、受け取り手が製品やサービスに興味を持っていない場合は、コールドリードになりやすいため、効果的なオファーやインセンティブを付けることが重要です。

●質の高いリード獲得のポイント:

ターゲットが関心を持ちやすいオファーを盛り込むことが効果的です。例えば、「無料セキュリティ診断クーポン」や「限定ホワイトペーパーへのアクセスコード」を同封することで、リードの関心を引きつけます。また、DMのデザインも重要で、開封率を高めるためにインパクトのあるパッケージや、シンプルで目を引くデザインを使用することが効果的です。

オフライン広告

業界誌や新聞、広告看板などを活用し、広範囲のターゲットにリーチできるオフライン広告も有効な手法です。多くの人に広くリーチできる反面、ターゲットが製品やサービスに直接興味を持っている可能性は低く、コールドリードが中心となりがちです。そのため、広告を目にした段階で、魅力的なメッセージを打ち出し、関心を引きつける工夫が必要です。

●質の高いリード獲得のポイント:

広告の内容を特定の課題にフォーカスし、明確な行動喚起(CTA)を設けることが効果的です。例えば、「無料セキュリティ診断」や「限定ウェビナー招待」といったオファーを広告に含め、興味を持った読者が専用のQRコードや短縮URLから簡単にアクセスできる仕組みを取り入れると、購買意欲の高いリードを集めやすくなります。

リードの質を高めるコンテンツの考え方

リードの質を高めるためには、ターゲットのニーズに合わせた適切なコンテンツを提供することが重要です。オンラインやオフラインの各チャネルを通じて効果的にコンテンツを活用し、リードの興味を引き出しながら、最終的に質の高いリードへとつなげます。

ここでは、質の高いリードを生み出すために役立つ主なコンテンツとその活用方法を、セキュリティソフト企業を例に挙げて学びます。

コンテンツ

具体例

目的と活用法

ホワイトペーパー

「2024年のサイバーセキュリティトレンドと企業が取るべき対策」

業界の最新トレンドを紹介し、専門性をアピール。ダウンロード後にリード情報を取得し、フォローアップメールでコンタクト。

商品・サービス紹介資料と動画

「セキュリティソフト導入による効果を3分で紹介する動画」

製品の強みを簡潔に伝える動画。ランディングページやメルマガで使用し、リードの購買意欲を引き出すこと。

診断ツール

「セキュリティリスク自己診断ツール」

リードが自身のセキュリティリスクを診断できるツール。診断結果を提供し、リード情報を収集してフォローアップ。

無料トライアル・デモ

「30日間無料で使えるセキュリティソフトのトライアル」

30日間の無料トライアルを通じて、製品の効果を体感させる。定期的にフォローアップして購入を促進。

ケーススタディ(事例集)

「〇〇銀行がセキュリティソフトを導入してサイバー攻撃を回避した事例」

同業界の成功事例を紹介し、リードの関心を引く。ダウンロード可能な資料として提供し、リード育成の一環として使用。

チェックリスト・テンプレート

「セキュリティ対策導入チェックリスト」

リードが導入前に確認すべき項目をまとめたチェックリストを提供。ダウンロード時にリード情報を収集し、後のフォローアップに使用。

ホワイトペーパー

ホワイトペーパーは、リードが抱える課題や業界のトレンドに関する詳細な情報し、自社の専門性をアピールするコンテンツです。ダウンロード時にリード情報を収集し、フォローアップの足がかりにできます。

活用法とチャネル:

自社Webサイトにダウンロードフォームを設置し、SEOやソーシャルメディア(LinkedIn、Xなど)でターゲット層にアプローチします。例えば、「2024年の最新セキュリティトレンド」のホワイトペーパーを作成し、検索エンジンやLinkedIn広告で「セキュリティ担当者」や「ITマネージャー」をターゲティングすることで、購買意欲の高いリードを獲得します。ダウンロード時には、リード情報(会社名、役職、メールアドレスなど)を取得し、メールマーケティングでフォローアップを実施します。フォローアップメールには関連するケーススタディや追加情報を含めることで、さらにリードの関心を引き出しやすくなります。

製品・サービス紹介資料と動画

製品やサービスの紹介資料や動画は、視覚的でわかりやすく、リードに良い印象を与えることができます。

活用法とチャネル:

製品の特徴や導入事例を紹介する動画をランディングページや製品ページに掲載します。購買意欲が低いリードには導入効果やメリットを伝える動画を、検討段階のリードには費用対効果や成功事例を伝える動画を提供し、購買への意思決定を後押しします。さらに、ソーシャルメディアやWeb広告でプロモーションし、購買プロセスをスムーズに進めるサポートとして活用します。

診断ツール

診断ツールは、リードが自社の課題や改善点に気付くきっかけを提供するコンテンツです。リードが診断結果を得るために情報を提供するため、ダウンロードフォームをカスタマイズすることで、詳細なリード情報を収集できます。例えば、会社名、業種、役職、メールアドレス、関心分野(データセキュリティや運用効率など)を取得することで、特定業界向けの解決策や役職別のフォローアップが可能です。

活用法とチャネル:

自社のWebサイトに「セキュリティリスク診断」ツールを設置し、Google広告やソーシャルメディアでプロモーションを行います。診断後には、診断結果に沿ったホワイトペーパーや事例集をメールで案内します。特に購買意欲の高いリードにはより具体的な導入メリットや導入事例を提供して成約につなげていきます。

無料トライアル・デモ

無料トライアルやデモは、製品の効果を実際に体感してもらうことで、購入意欲を高める手段です。

活用法とチャネル:

自社Webサイトで無料トライアルやデモをプロモーションし、LinkedInやGoogle広告で「ITマネージャー」などの顕在層をターゲティングします。例えば、「30日間の無料トライアル」や「個別デモ」を提供することで、具体的な導入を検討しているリードを獲得します。トライアル後は、フォローアップメールで機能説明や成功事例を提供し、リードの購買意欲をさらに育成して成約につなげます。

ケーススタディ(事例集)

ケーススタディは、同じ業界や規模の企業の成功事例を紹介することで、リードに「自社の課題解決に役立つ」と認識させるコンテンツです。

活用法とチャネル:

ランディングページで「小規模企業向けセキュリティ導入事例集」や「業界別成功事例ガイド」などのダウンロードページを設け、SEOやWeb広告でリードを誘導します。ターゲットの業界や企業規模に応じた成功事例を提供し、特定の課題を抱えるリードの関心を高めます。また、ダウンロード後は、フォローアップメールで業界や規模に応じた追加情報や導入ステップを案内し、リードのニーズに合わせたナーチャリングを行っていきます。

チェックリスト・テンプレート

チェックリストやテンプレートは、リードがすぐに活用できる実践的なツールです。自社製品の価値を伝えるきっかけにもなります。

活用法とチャネル:

ダウンロード時にリードの氏名・会社名、役職(例:ITマネージャー、プロジェクトリーダー)、メールアドレス、関心のある分野(例:セキュリティ、運用管理)などを収集し、詳細なニーズを把握します。その後、収集した情報に基づき、フォローアップメールでターゲットに合ったコンテンツを提供します。例えば、ITマネージャーには「最新のセキュリティ事例集」を、プロジェクトリーダーには「プロジェクト管理ツールの活用事例」などを案内することで、リードの関心を引き出し、購買意欲を高めるサポートを行います。

リード獲得に向けた目標の明確化する

各チャネルやコンテンツを活用方法を理解したら、次は戦略に応じた明確な目標設定が必要です。リード獲得を成功させるためには、活動を始める前に「何を達成したいのか」を具体的にすることが不可欠です。具体的な目標を設定することで、ターゲットの設定やコンテンツ戦略がより具体化し、効果的なリード獲得が可能になります。

目標を設定する際には、達成すべき成果を数値化しておくと計画が立てやすくなります。例えば、次のような目標が考えられます。

  • 3か月以内に200件のリードを獲得し、そのうち50件を商談につなげ」
  • SEOを強化し、オウンドメディア経由で月間100件のリードを獲得する。また、LinkedIn広告からは50件のリードを獲得する

このように具体的な目標を設定することで、リソースを効率的に活用し、達成に向けた具体的な施策を立てることができます。さらに、進捗を定期的に確認し、必要に応じて施策を柔軟に見直すことで、リード獲得活動全体の質を高め、目標達成に近づけることが可能です。

ターゲットの設定

リードの質を高めるためには、どの層にアプローチするのかを明確にするターゲット設定が不可欠です。ターゲットを正確に設定しないと、無関係な層にリーチしてしまい、リードの質が低下してしまいます。一方、ターゲットが適切に設定されていれば、広告やコンテンツの効果が最大化され、営業チームに成約率が見込めるリードを引き渡すことが可能になります。

ターゲット設定のプロセス

1. 市場調査

まず最初に行うべきことは、自社が狙うべき市場を徹底的に調査することです。これには市場の規模や成長性、競合企業の状況、トレンドなどを分析し、どの層が自社の製品やサービスに最も適しているかを見極めます。特に、競合他社がどんなターゲット層を狙い、どのようにリーチしているかを把握することが重要です。この情報をもとに、自社が狙える隙間市場や強みを活かせるセグメントを見つけ出します。例えば、セキュリティソフトウェア市場では、リモートワークの普及に伴うセキュリティニーズの高まりが一つの注目すべきトレンドと言えるでしょう。

2. 顧客データの収集

次に、既存の顧客データを分析することが大切です。既存の顧客リストやCRM(顧客関係管理)を利用して、どの業種、企業規模、役職が最も購入につながっているかを確認します。例えば、セキュリティソフト企業の場合、金融業界やIT業界の中規模企業で、情報システム部門の責任者が購入の意思決定者であるケースが多いことが分かれば、そのセグメントに対して集中的にアプローチを行うべきです。

3. セグメント化

収集したデータに基づいて、ターゲットを業種、企業規模、役職、地理的条件などの属性で分類します。セキュリティソフト企業の場合、以下のようにセグメント化することが可能です。

  • 業種: リモートワークを推進しているIT企業、データセキュリティが重要な金融業界
  • 企業規模: 従業員50〜200名の中規模企業
  • 役職: 情報システム部門の責任者、ITインフラ担当者、セキュリティ責任者

このようにセグメント化することで、どの顧客層が自社のソリューションを最も必要としているのか、そしてどの層に最適なアプローチを取るべきかが明確になります。

ペルソナ作成によるターゲット像の明確化する

ターゲットを絞り込んだ後は、さらに具体的なペルソナを作成し、理想的な顧客像を明確にしましょう。ペルソナとは、ターゲット層の具体的な人物像を設定するもので、年齢、職業、役職、直面している課題、情報収集の方法、購買行動パターンなどを詳細に設定します。

BtoBにおけるペルソナ作成では、デモグラフィック(人口統計)やサイコグラフィック(心理的特徴)に加えて、業種、企業規模、職務内容、決裁権の有無、ビジネス上の課題や目標といった要素も設定すると効果的です。また、見込み顧客が抱える具体的な課題や購買に至る動機、意思決定のプロセスを深掘りして理解することで、より実践的なペルソナを作成できます。

想定例

ここでは、セキュリティソフト企業がターゲットとするペルソナの具体例を学びます。この例を基に、リード獲得戦略をより効果的に設計するための参考にしてください。

●企業の属性

項目

内容

業種

IT企業、金融業界、リモートワークを導入している中小企業

企業規模

従業員数50~200名の中小企業

課題

リモートワークの普及により、外部からのアクセスが増加し、社内データのセキュリティリスクが高まっている。専任のセキュリティ担当者が不足しているため、外部ツールに依存している。

●担当者の属性

項目

内容

年齢・性別

40歳 男性

職位

情報システム部門のマネージャー

役割

社内のITインフラを管理し、セキュリティ対策を統括。リモートワーク対応が進む中、セキュリティリスクの対応を急務としているが、専門的知識は少なく外部ツールに頼っている。

情報収集

LinkedIn、業界ウェビナー、ITメディアなどで最新のセキュリティトレンドや製品情報を確認。導入事例や専門家の意見を重視。

購買プロセス

複数の製品を比較し、実績やコストパフォーマンスを基準に判断。トライアル版や具体的事例を参考にすることが多い。

意思決定の関与度

高い(セキュリティ製品の選定と予算決定に関与)

比較検討した製品

他の大手セキュリティベンダーのソリューション

このペルソナを基に例えば「セキュリティトレンドに関するホワイトペーパー提供」や「トライアル版の提供を含むメールマーケティング」など、リード獲得戦略をターゲットに合わせて設計できます。ペルソナが具体化されることで、営業やマーケティング施策がよりターゲットに沿ったものとなり、リードの質をさらに向上させることが期待できます。

コンテンツ戦略とカスタマージャーニー設計

質の高いリードを獲得をするためには、ペルソナに基づき、ターゲットに合わせた効果的なコンテンツ制作が欠かせません。特に、ターゲットがカスタマージャーニーのどの段階にいるかを考慮した設計が重要です。各段階に応じたコンテンツを戦略的に配置することで、リードの興味を引き出し、最終的な購買に結びつけることができます。

カスタマージャーニーのフェーズ

カスタマージャーニーとは、顧客が製品やサービスを知り、購入に至るまでのプロセスを指します。各ステージでリードのニーズに応じたコンテンツを提供することで、リードの関心を引き、購買意欲を高め、最終的な購買へと導くことができます。

カスタマージャーニーをフェーズごとに整理すると、次のような内容になります。

フェーズ

認知フェーズ

興味・関心フェーズ

比較・検討フェーズ

購入・申込フェーズ

目的

自社製品やサービスを認知させる

関心を深めさせ、リードを育成

購入候補として自社を検討させる

購買を促進させる

コンテンツ例

  • ブログ記事、
  • 業界レポート
  • ホワイトペーパー
  • ソーシャルメディア
  • メルマガ
  • チェックリスト
  • ウェビナー
  • ケーススタディ
  • 製品比較資料
  • デモ動画
  • トライアル版
  • 価格表
  • 導入事例インタビュー

コンテンツ施策の設計

カスタマージャーニーの各フェーズに合わせたコンテンツを提供し、リードの興味を引き出しながら、最終的な購入決定を促進します。以下では、セキュリティソフト企業を例に、場各フェーに適したコンテンツ例を見ていきましょう。

認知フェーズ

リードに自社のセキュリティソフトを認知してもらうことが目的です。この段階では、リードが自社の課題を明確に意識していないため、セキュリティリスクへの関心を引き出します。

  • ホワイトペーパー:「リモートワーク時代のセキュリティリスク」というテーマのホワイトペーパーを提供。リモートワークが普及する中で、セキュリティ対策の重要性を解説し、リードの情報収集を促進します。
  • SEO記事:「中小企業が今取り組むべきサイバーセキュリティ対策」のようなSEO対策された記事を作成し、自然検索からリードを誘導します。セキュリティリスクや最新の脅威についてリードに教育的な情報を提供します。
  • ソーシャルメディア:LinkedInで「サイバー攻撃が急増している中、企業が注意すべき5つのポイント」といった投稿を行い、リードの関心を引きつけます。

興味・関心フェーズ

この段階で、リードが自社のセキュリティソフトに対して興味を持ち、具体的な解決策を求め始めます。リードの興味をさらに深め、製品やサービスへの購買意欲を高めることが目標です。

  • チェックリスト・テンプレート:「リモートワーク環境におけるセキュリティチェックリスト」を提供し、リードが自社のセキュリティ状況を把握できるツールを用意します。
  • 事例集:実際に自社のセキュリティソフトを導入した企業の成功事例を紹介。「金融業界でのサイバー攻撃防止事例」といった具体的なケースを提示することで、リードに対して信頼感を醸成します。
  • ウェビナー:「ゼロトラストセキュリティを導入する方法」というウェビナーを開催。セキュリティ強化に関心を持つリードに、具体的なソリューションを提示し、リードの購買意欲をさらに高めます。

比較・検討フェーズ

セキュリティソフトを比較検討する段階です。ここでは、自社製品の強みや競合との差別化を示し、購入候補として選ばれるためのコンテンツを提供します。

  • 製品比較表:「主要セキュリティソフトの機能比較表」を提供し、競合製品との違いを明確にします。例えば、自社のセキュリティソフトがどのように他の製品よりもコスト効率が高く、導入が簡単であるかを示すと良いでしょう。
  • デモ動画:セキュリティソフトの操作方法を紹介するデモ動画を作成し、企業データをどのように保護するかを視覚的に伝えます。デモ動画により、リードに具体的なイメージを提供し、購買意欲を高めていきます。
  • 診断ツール: 「あなたの企業に最適なセキュリティ対策診断ツール」を提供し、リードが自社のニーズに最も適したセキュリティソフトを見つけやすくするサポートを行います。

購入・申込フェーズ

最終的に購入を決断する段階です。この段階では、具体的な提案や体験を通じて、購入の決定を後押しするコンテンツを提供します。

  • 無料トライアル: 「30日間の無料トライアル」を提供し、リードが実際に自社のセキュリティソフトを操作感や効果を体験してもらいます。
  • 導入事例インタビュー: 実際に導入した企業の成功事例をインタビュー形式で紹介し、リードに「自社でも成功できる」という安心感を与えます。

このように、カスタマージャーニーに沿った各フェーズに適したコンテンツを提供することで、リードを効果的に育成し、商談や成約に結びつけることができます。

リードを質を見極めるポイント

リードマネジメント全体において、リードの質を正確に見極めることが成功の鍵です。カスタマージャーニーに基づいて展開したコンテンツ施策によって育成したリードが、購買意欲や成約可能性を持っているかを評価するためには、定量的・定性的な指標を用いることが重要です。適切な指標に基づいて評価することで、効率的なリード育成や営業部門への引き渡しをスムーズに進めます。

成果を測定するためのKPI設定

リードの質を評価する際は、定量的な指標と定性的な指標の両方を活用して成果を把握します。

●定量的な評価指標

リードマネジメント全体で成果を測定するためには、以下の定量的なKPIが有効です。

評価指標

説明

目標値

実績

リード獲得数

一定期間内に獲得したリードの総数

月間200件

月間180件

CV率(コンバージョン率)

リードが次のアクション(資料請求、問い合わせ)を取る割合

15%以上

ランディングページ訪問者の15%が資料請求

CPA(顧客獲得単価)

リード1件あたりの獲得コスト

¥2,000以下

リスティング広告経由で¥2,000

MQL率/SQL率

商談可能なリードの割合

MQL率20%、SQL率5%

MQL率20%、SQL率5%

サイト訪問数

Webサイトへの訪問者数

月間10,000件以上

月間訪問者数10,000件

メール開封率

メールが開封された割合

25%以上

メール開封率25%

LP転換率

ランディングページ訪問者のコンバージョン率

10%以上

LP訪問者の10%が資料請求・問い合わせ

●定性的な評価指標

定性的な評価指標では、リードの質を直接評価し、営業にとって価値のあるリードかどうかを判断します。

評価指標

説明

ターゲット適合度

リードが特定の業界や企業規模、役職に合致しているか

金融業界のITマネージャーがターゲット条件に適合

ニーズ一致度

リードの課題やニーズが自社のソリューションと一致しているか

データセキュリティのニーズが適合

購買意欲

リードの行動履歴から購買意欲を推測

ウェビナー参加や詳細ページの繰り返し閲覧

モニタリングと改善プロセス

設定したKPIに基づいてリードの進捗状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。リード獲得から育成、営業部門への引き渡しまでのプロセスを継続的に最適化することで、質の高いリードを効率的に管理し、成約率を高めることができます。

  • KPIのモニタリング
    定期的にKPIをチェックし、目標達成状況を確認します。リード獲得数やCV率、CPAなどの指標を分析し、リードの質と量のバランスを見直すことで、必要な改善点を特定します。
  • パフォーマンスの評価と分析
    KPIが目標に達していない場合、原因を分析し、どの段階で問題が発生しているのかを特定します。例えば、CV率が低い場合は、コンテンツやランディングページの質を見直すなど、具体的な改善策を検討します。
  • 改善策の実施
    ABテストやキャンペーンの最適化を行い、コンテンツの質を向上させることで、リードの質を高めます。改善策を実施することで、営業部門への引き渡し時の成約率向上が期待できます。

ツール導入によるリード獲得プロセスの効率化

リードマネジメントをさらに効率的に進めるためには、CRMやMAツールの導入が有効です。これらのツールを活用することで、リード情報の一元管理や進捗状況の可視化が可能となり、リードの質を効率的に管理できます。

  • リードスコアリング
    CRMやMAツールを活用して、リードの行動履歴や属性に基づいてスコアを自動設定し、営業部門に質の高いリードを提供します。
  • ナーチャリング
    MAツールを使って、リードに自動的にフォローアップを実施します。メールやコンテンツの自動配信によって、リードを育成し、購買意欲を高めていくことができます。
  • 営業部門との連携強化
    リードが一定のスコアに達すると、自動的に営業部門に引き渡す仕組みを構築することで、営業チームが適切なタイミングで成約に近いリードへアプローチできるようになります。

このように、追跡・改善プロセスとツールの導入を組み合わせることで、リードマネジメント全体を効率化し、最終的な売上向上につなげることができます。

レッスン2では、質の高いリードを獲得し、育成するためのプロセスや戦略について学びました。リードの質を見極め、ターゲットに適したコンテンツを提供することで、効率的に商談や成約に繋げることが可能です。リードジェネレーションからナーチャリング、そしてクオリフィケーションに至る3つの段階を正確に実行し、定量・定性的な指標で効果を測定しつつ、KPIの改善を繰り返すことで、最終的な成果の最大化を目指していきましょう。

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