Software manajemen karyawan
Berkolaborasi, kelola, dan libatkan tenaga kerja melalui sistem SDM yang memfasilitasi karyawan Anda.
Pengembangan karyawan dan organisasi memerlukan manajemen karyawan yang efektif. Manajemen karyawan memengaruhi keterlibatan orang-orang di dalamnya. Pengelolaan tim yang menerapkan praktik terbaik akan menciptakan budaya bisnis yang sehat dan mengoptimalkan produktivitas di tempat kerja.
Mulai
Apa itu manajemen karyawan?
Manajemen karyawan adalah semua proses dan aktivitas dari perekrutan kandidat hingga keluarnya karyawan tersebut. Ini termasuk pengelolaan tenaga kerja yang efektif dan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan diri. Strategi manajemen karyawan yang baik menyeimbangkan antara budaya dan produktivitas organisasi, sekaligus menekankan pentingnya pengalaman dan keterlibatan karyawan.
Alat manajemen karyawan yang efektif
Mengelola tenaga kerja yang beragam adalah tantangan tersendiri. Terlepas dari ukuran atau susunan organisasi, Anda harus menyatukan tim dan memastikan tidak adanya kesenjangan komunikasi. Terdapat sejumlah keterampilan yang dapat digunakan manajer untuk memastikan pertumbuhan, kesejahteraan, dan produktivitas timnya.
pengakuan
Langkah pertama melibatkan karyawan adalah dengan mengakui dan menghargai mereka. Setiap karyawan ingin kerja keras dan upaya mereka diakui. Pemberian apresiasi akan menumbuhkan rasa kepemilikan dan kesetiaan mereka pada perusahaan. Ini mendorong rasa syukur di tempat kerja serta meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan.
Komunikasi
Salah satu tantangan terbesar di tempat kerja adalah komunikasi. Di tempat kerja, komunikasi dan penyampaian ide paling baik dilakukan tanpa bahasa berbelit-belit dan dengan cara yang efektif. Siapkan saluran komunikasi yang mendorong karyawan menyuarakan dan membagikan kekhawatiran serta gagasan mereka. Manajer juga harus memastikan tidak adanya kesenjangan komunikasi apa pun, baik antar departemen, dalam tim, atau antar karyawan. Ada baiknya perusahaan memiliki alat yang memungkinkan mereka memantau diskusi penting di saluran virtual.
Penyelesaian konflik
Penyelesaian konflik adalah keterampilan manajerial yang wajib dimiliki. Ini akan menghemat waktu agar tidak habis dipakai menengahi atau menyelesaikan masalah. Untuk menghindari konflik, Anda harus mengetahui progres aktivitas dan komunikasi tim selama rapat. Penting untuk mengetahui apa yang dikerjakan karyawan dan cara mereka bekerja sama. Sebagai bagian solusi manajemen karyawan, proses ini dapat disederhanakan dan dibuat lebih efisien dengan sistem lembar waktu digital dan grup obrolan.
Pemberdayaan karyawan
Organisasi terdiri dari serangkaian proses dan orang-orangnya. Prosedur Anda tidak dapat berjalan dengan sendirinya, tidak seperti karyawan Anda. Berdayakan karyawan Anda untuk mencapai lebih dari deskripsi pekerjaan mereka, dan dorong mereka untuk mengembangkan keterampilan baru. Beri mereka kesempatan untuk belajar dan memetakan pertumbuhan pribadi serta profesionalnya. Strategi manajemen karyawan idealnya memungkinkan karyawan mengelola diri sendiri, sehingga manajemen mikro tidak diperlukan. Karyawan yang terlibat adalah karyawan yang bahagia.
Penetapan sasaran yang tepat
Karyawan memerlukan sasaran yang selaras dengan tujuan dan harapan organisasi. Mereka harus diberi arahan dan motivasi untuk mengejarnya sampai selesai. Dorong karyawan Anda untuk bersikap proaktif, menetapkan tujuan sendiri, dan memantau progres serta kontribusi terhadap pertumbuhan organisasi. Anda juga harus memberi mereka ruang dan kesempatan untuk menetapkan target karier pribadi serta mengejarnya.
Pemantauan kinerja
Peran Anda tidak hanya membantu karyawan menetapkan tujuan. Manajemen karyawan yang efektif juga mencakup pemberian umpan balik rutin. Promosikan sesi empat mata dengan tim Anda dan siap berikan umpan balik. Dorong karyawan Anda untuk melacak tercapainya sasaran, mengevaluasi kinerja sendiri, dan mendiskusikan penemuannya. Bicarakan tentang rencana perkembangan melalui manajemen kinerja yang berkelanjutan.
Desain Grafis
Bergabung SekarangDasar-dasar Mengidentifikasi Bakat
Bergabung SekarangCara menjual dengan lebih baik
Gabung Sekarang +Tambah Kursus baru
Pembelajaran dan pengembangan
Peluang pembelajaran perusahaan adalah keunggulan baru dinyatakan oleh organisasi di seluruh dunia secara eksplisit dalam penawaran mereka. Karyawan mencari peluang membangun keterampilan dan kompetensi baru mereka. Dengan memberi karyawan peluang keterampilan baru, organisasi pun turut diuntungkan. Menyertakan pengembangan profesional pada strategi manajemen karyawan adalah jalan menuju keterlibatan karyawan yang lebih tinggi.
Pelanggan kami memercayai Zoho People
Software Manajemen Karyawan
Software manajemen karyawan kami mempunyai semua yang Anda butuhkan untuk membangun tenaga kerja yang berkualitas. Coba Zoho People gratis selama 30 hari, dan lihat langsung bagaimana aplikasi ini membantu merawat talenta yang mengembangkan bisnis Anda.
Mulai