Software inteligensi bisnis (BI)

Berbagai Jenis Bisnis

• 1. Usaha Kecil dan Menengah

  Dahulu software BI mahal dan hanya digunakan oleh perusahaan besar. Namun, solusi software Inteligensi Bisnis (BI) Cloud saat ini sudah sangat terjangkau bagi usaha kecil dan menengah (UKM). UKM semakin memanfaatkan fakta ini, dan menggunakan solusi BI di cloud

• 2. Usaha Besar

  Seperti kata pepatah, “Data adalah bahan bakar baru.” Perusahaan besar menggunakan software analisis Inteligensi Bisnis (BI) untuk terus mengumpulkan dan menganalisis data dari seluruh aplikasi dan database yang mereka gunakan.

Berbagai Departemen

• 1. Penjualan

  Bagaimana jalur penjualan untuk beberapa bulan ke depan? Siapa perwakilan penjualan saya yang berkinerja terbaik dan terbawah? Wilayah dan produk mana yang harus saya fokuskan untuk memaksimalkan keuntungan? Manajer penjualan dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan analisis penjualan yang dihasilkan dari solusi software BI.​

• 2. Pemasaran

  Profesional pemasaran menjalankan banyak kampanye pemasaran di banyak saluran. Seberapa efektif setiap kampanye ini, bagaimana kinerja metrik pemasaran seperti kunjungan ke halaman pendaftaran, atau lima wilayah, produk, dan layanan mana yang berkinerja terbaik—ini semua merupakan pertanyaan yang ingin dijawab oleh pemasar. Temukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut melalui analisis pemasaran

• 3. Keuangan

  Para profesional keuangan cerdas setingkat CFO ingin melihat hal yang lebih jauh daripada yang dapat disajikan oleh neraca, arus kas, dan laporan laba rugi. Mereka kini punya pertanyaan yang mendalam seputar data keuangan mereka. ​ Analisis keuangan dapat memberikan jawaban yang diperlukan atas pertanyaan-pertanyaan tersebut. ​

• 4. Sumber Daya Manusia & Perekrutan

  Manajer SDM harus mengetahui jumlah orang yang direkrut, jumlah karyawan yang meninggalkan organisasi, pemanfaatan tenaga kerja yang efektif, tren produktivitas, dan banyak lagi. Agen perekrutan perlu memantau metrik, seperti waktu rata-rata untuk mengisi posisi pekerjaan, rasio seleksi, biaya yang dikeluarkan per perekrutan, tingkat penerimaan penawaran, dan tahap perekrutan yang efektif. ​

• 5. Manajemen proyek

  Manajer proyek perlu melacak dan memantau tugas, presensi, dan informasi tagihan untuk mengukur efektif tidaknya ROI. Dengan analisis manajemen proyek, semua metrik tersebut akan mudah terlacak sehingga proyek pun dapat dipastikan berjalan sesuai jadwal.

• 6. Operasional

  Biaya operasional—atau admin—merupakan bagian penting dari setiap neraca organisasi di mana saja. CFO harus selalu mengawasi pengeluaran admin, karena segala kebocoran dalam hal ini akan membahayakan kinerja perusahaan.