Défis courants
dans le secteur des logiciels
Les obstacles sont inhérents à chaque projet. Mais quels sont les facteurs qui affectent un projet de logiciel ?
Une vue trop étriquée
Un projet de logiciel dont les exigences ne sont pas claires est voué à l'échec. Si la documentation et les cas d'utilisation ne sont pas assez complets, le produit final ne répond pas aux attentes.
Pas de suivi de la progression
Si la progression de tous les aspects du projet n'est pas suivie de manière centralisée, il est impossible de savoir où se situe le projet par rapport au plan. Les employés mal informés perdent souvent leur motivation en cours de route.
Foire aux bugs
Respecter les délais n'a aucune importance si le produit ne fonctionne pas comme prévu. Les problèmes non résolus pendant et après le développement peuvent vous coûter cher.
Tout s'est effondré
Vous ne dites rien à vos clients pour leur faire une grosse surprise ? Figurez-vous que la plupart des projets durent plus longtemps et coûtent plus cher, car les parties prenantes rejettent le produit final.
Pourquoi avez-vous besoin de Zoho Projects ?
Voici quelques exemples de la façon dont Zoho Projects peut améliorer l'efficacité de votre processus de gestion de projet informatique.
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Intégrations
Bénéficiez d’un avantage supplémentaire offert par un ensemble d'applications Zoho et d'applications tierces.
Google Tasks
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