Le meilleur logiciel de gestion des employés
La gestion stratégique des employés dans l'environnement actuel de travail à distance nécessite une application logicielle numérique évolutive et simple d'utilisation. Le logiciel de gestion des employés de Zoho People vous permet d'appliquer plus rapidement de meilleures stratégies et d'instaurer une culture axée sur la croissance.
Oubliez les classeurs et les feuilles de calcul
Ajoutez des employés, automatisez les tâches et accédez à tous les détails sur le personnel dont vous avez besoin au même endroit. Gagnez du temps et améliorez votre efficacité grâce au logiciel de gestion du personnel de Zoho People.
Plusieurs services. Une seule solution.
Accédez à tout ce dont vous avez besoin pour améliorer la gestion du personnel dans un endroit centralisé. De la gestion du temps à la présence en passant par les congés et les performances, nous nous occupons de tout. Personnalisez l'application sur mesure selon vos besoins et commencez à vous concentrer sur votre personnel.
Optimisez votre traitement des RH et de la paie
Calculez les heures de travail, le nombre total de jours de congé, les heures supplémentaires et les attributions de quart pour optimiser le traitement de la paie. Tirez parti d'un système de gestion de documents organisé doté de fonctionnalités de signature électronique afin de garantir le bon fonctionnement des processus et de simplifier votre cycle d'évaluation avec Zoho People.
Boostez votre productivité Accélérez. Notifiez.
Vous gérez plusieurs processus RH et votre personnel ne peut pas tout prendre en charge. Automatisez votre processus à l'aide de workflows simples et guidés tout en restant au courant de chaque tâche grâce aux notifications push et par e-mail.
Créez l'arborescence de votre organisation et de vos employés
Si vous êtes une entreprise composée de plusieurs unités commerciales avec une présence mondiale, nous sommes là pour vous. Construisez la structure de votre organisation, cartographiez les employés en conséquence et passez votre journée sans difficulté.
Gérez les performances et le développement
Donnez aux responsables tous les outils dont ils ont besoin pour orienter leurs employés. Attribuez des objectifs, suivez les progrès, fournissez des commentaires et effectuez des évaluations de performances continues pour vous assurer que les employés sont sur la bonne voie.
