Automatisez les actions répétitives avec Zia
Zia observe vos activités de vente quotidiennes et identifie des schémas (combinaisons d'actions qui se répètent). Elle enregistre ces schémas et propose des macros personnalisées pour automatiser les tâches correspondantes. Zia peut aussi calculer l'efficacité de vos workflows et vous éviter de faire des erreurs, comme envoyer un d'e-mail deux fois au même utilisateur.
Voici comment nous pouvons vous aider
- Automatisez des tâches et gagnez du temps
- Concentrez-vous sur la vente plutôt que sur la saisie de données
- Minimisez les erreurs humaines
Zia trouve des schémas et suggère des workflows
Zia analyse vos journaux d'audit et l'historique de vos activités pour identifier les schémas dans vos données et suggère des workflows prédéfinis pour faciliter votre processus de vente. Vous pouvez choisir de déployer ces workflows immédiatement ou de les modifier selon vos besoins pour permettre à vos équipes de vente de gagner du temps et de se concentrer sur la conclusion des transactions.
Laissez Zia s'occuper des tâches chronophages
Si un lead ne répond pas à votre appel, que faites-vous ? Vous pouvez laisser un e-mail indiquant que vous avez tenté de l'appeler, mettre à jour le statut du champ et créer une tâche pour le rappeler dans deux jours. Si vous répétez souvent les mêmes opérations, Zia apprendra de vos habitudes, puis elle vous suggérera des macros et les automatisera pour vous faire gagner du temps.
Écrivez vos propres macros !
En plus des suggestions de macros par Zia, vous pouvez également écrire vos propres macros pour les tâches qui doivent être automatisées. Vous pouvez choisir un ensemble de tâches à effectuer, spécifier quand il doit être exécuté et Zia s'en chargera pour vous.
Sécurité intégrée
Zia calcule également l'efficacité de vos workflows et vous empêche de faire des erreurs. Si vous envoyez un modèle d'e-mail deux fois au même utilisateur, Zia émet une alerte, s'assurant que vos règles de workflow ne se chevauchent pas pour éviter tout problème.
