Software de Business Intelligence (BI)

En todo tipo de empresa

• 1. Pequeñas y medianas empresas

  El software de BI fue costoso en algún momento y solo lo utilizaban las grandes empresas. Sin embargo, en la actualidad, las soluciones de software de Business Intelligence (BI) en la nube son muy asequibles para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Las pymes aprovechan este hecho cada vez más y utilizan soluciones de BI en la nube.

• 2. Grandes empresas

  Como dice el dicho, “los datos son el nuevo petróleo”. Las grandes empresas usan software de análisis de Business Intelligence (BI) para extraer y analizar continuamente datos de todas las aplicaciones y bases de datos que utilizan.

En todos los departamentos

• 1. Ventas

  ¿Cuál es la proyección del flujo de ventas para los próximos meses? ¿Quiénes son mis representantes de ventas con mejor y peor rendimiento? ¿En qué regiones y productos me debería enfocar para maximizar las ganancias? Los gerentes de ventas pueden responder a estas preguntas con análisis de ventas mediante soluciones de software de BI.

• 2. Marketing

  Los profesionales de marketing administran diversas campañas en distintos canales. Cuán eficaz es cada una de estas campañas, cuál es el estado de las métricas de marketing, como las vistas de páginas, visitantes o registros, las cinco regiones con mejor desempeño, productos y servicios. Todas estas son preguntas a las que los profesionales del marketing quieren dar respuesta. Encuentre respuestas a estas preguntas con análisis de marketing

• 3. Finanzas

  Más allá del estado financiero, el flujo de caja y los estados de ganancias y pérdidas, los profesionales de las finanzas inteligentes, incluso hasta el nivel de director financiero, ahora hacen preguntas más detalladas de sus datos financieros. El análisis financiero proporciona respuestas detalladas a esas preguntas. ​

• 4. Recursos humanos y contratación

  Los gerentes de RR. HH. deben estar al tanto de la cantidad de personas que se contrata, aquellas personas que abandonan la organización, el uso eficaz de la fuerza de trabajo, las tendencias de productividad y más. Las agencias de contratación necesitan monitorear las métricas, como el tiempo promedio para cubrir puestos de trabajo, la tasa de selección, el costo por contratación, la tasa de aceptación de la oferta y la eficacia de los embudos de contratación. ​

• 5. Gestión de proyectos

  Los gestores de proyectos necesitan monitorear las tareas, la planilla de horas trabajadas y la información de facturación, además de realizar un seguimiento de ellas, para medir si el retorno de la inversión es efectivo o no. Con el análisis de gestión de proyectos, es sencillo realizar un seguimiento de todas estas métricas y garantizar que el proyecto vaya por buen camino.

• 6. Operaciones

  Los gastos operacionales o administrativos son un componente importante del estado financiero de toda organización. Los directores financieros deben estar siempre al tanto de los gastos de administración, ya que cualquier pérdida generada en esta área sería perjudicial para el rendimiento de la empresa.