Wofür werden Onlineprojektberichte benötigt?
In Onlinetabellen und -berichten werden häufig Grafiken, Bilder und Diagramme eingesetzt, um nützliche Informationen wie den Projektstatus, die Dauer einer Aktivität und die für jede Aufgabe aufgewendete Zeit visuell darzustellen. Diese Berichte sind sehr leicht zu interpretieren. Deshalb eignen sie sich ideal, um alle Projektbeteiligten auf den neuesten Stand zu bringen.
Vorteile von Projektmanagementberichten
- Sie können ermitteln, welche Ressourcen nötig sind, um ein Projekt abzuschließen.
- Mithilfe von Software für Projektberichte können Sie leichter kontrollieren, ob Projekte im Zeitplan liegen oder nicht.
- Sie gewinnen Einblicke, welche Fortschritte Ihr Team im Hinblick auf vordefinierte Ziele macht.
- Sie können schnell, problemlos und ohne Unterstützung der IT-Abteilung nützliche Berichte zu Ihren Geschäftsdaten generieren.
Entscheiden Sie sich für Zoho Projects als Onlinesoftware für Projektberichte.
Zoho Projects umfasst eine Reihe von Tools für Projektberichte, die Ihnen umsetzbare Einblicke in Ihre Projekte liefern. Sie können beurteilen, wie lange ein Projekt bis zur Fertigstellung benötigt, herausfinden, wer verfügbar und wer beschäftigt ist, und die Reihenfolge priorisieren, in der die Aufgaben auszuführen sind. Damit können Sie die effizienteste Methode zum Abschließen eines Projekts ausarbeiten.
Sie möchten Software für Projektberichte nutzen? Hier ist eine Liste der verschiedenen Berichte in unserem Reporting-Tool für das Projektmanagement.
Projektstatusberichte
Zoho Projects verfügt über ein umfangreiches Dashboard mit vielen Funktionen, das den Fortschritt Ihres Projekts, den Budgetstatus, die Teamleistung, überfällige Aufgaben, eine Zeiterfassungsübersicht und vieles mehr enthält.
Zeitleistenbericht
Mit unserem Gantt-Diagramm können Sie effektiv planen und den Fortschritt von Projekten in Echtzeit nachverfolgen. Mit einer einfachen Drag-and-drop-Schnittstelle im Gantt-Modul können Sie ganz einfach Abhängigkeiten zwischen Ihren Aufgaben festlegen, um den kritischen Pfad Ihres Projekts im Blick zu behalten.
Abweichungsberichte
Legen Sie einen Standard für Ihre Kosten und Ihren Zeitplan fest, um Vergleiche mit der tatsächlichen Performance anzustellen. In Zoho Projects kann dies mit Baselines sowie mit Vergleichen zwischen den geplanten und den tatsächlichen Werten für Zeit und Budget durchgeführt werden.
Bericht zur Ressourcenverfügbarkeit
Halten Sie sich mit dem Diagramm zur Ressourcenauslastung über die Arbeitsauslastung Ihres Teams auf dem Laufenden. Weisen Sie Arbeitsaufgaben Ihres Teams neu zu, wenn einzelne Mitarbeiter zu viel oder zu wenig zu tun haben. Die Ressourcenzuweisung ist auch dann möglich, wenn Ihnen die Verfügbarkeit des Teams bei der Planung bekannt ist.
Zeiterfassungsbericht
Visualisieren und analysieren Sie Ihre Zeitprotokolleinträge mit den Zeitnachweisberichten und berechnen Sie problemlos den Betrag, den Sie Ihren Kunden in Rechnung stellen.
Aufgaben- und Problemberichte
Erstellen Sie grundlegende und erweiterte Berichte für Ihre Aufgaben und Probleme, indem Sie verschiedene Aspekte dieser Module vergleichen. Sowohl für Aufgaben als auch für Probleme können Sie mit unserer Onlineprojektberichterstellung benutzerdefinierte Berichte erstellen.
Zoho Analytics-Integration
Mit unserer Zoho Analytics-Integration können Sie mehr als 50 Berichte erstellen und anpassen, die Ihnen tiefere Einblicke in Ihre Projekte vermitteln. Auch eine Integration mit Zoho Expense ist jetzt möglich, um Berichte zu den Projektausgaben zu erstellen.
