Business Intelligence (BI) Software

Für alle Geschäftstypen

• 1. Kleine und mittelständische Unternehmen

  Es gab eine Zeit, in der BI-Software teuer war und nur von großen Unternehmen verwendet wurde. Aber Cloud Business Intelligence (BI)-Softwarelösungen sind heute für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sehr erschwinglich. KMUs nutzen diese Tatsache zunehmend und setzen BI-Lösungen in der Cloud ein.

• 2. Große Unternehmen

  Daten sind wertvoll. Aber wenn sie nicht aufbereitet werden, können sie nicht wirklich genutzt werden Große Unternehmen nutzen Business Intelligence (BI)-Analysesoftware für eine kontinuierliche Datenanalyse aus allen Anwendungen und Datenbanken.

Für alle Abteilungen

• 1. Vertrieb

  Wie sieht die Vertriebspipeline für die nächsten Monate aus? Wer sind meine besten und am stärksten leistungsfähigsten Vertriebsmitarbeiter? Auf welche Regionen und Produkte sollte ich mich konzentrieren, um die Gewinne zu maximieren? Vertriebsmanager können diese Fragen mit Verkaufsanalysen durch BI-Softwarelösungen beantworten.

• 2. Marketing

  Marketingfachleute führen viele Marketingkampagnen über viele Kanäle durch. Wie effektiv jede dieser Kampagnen ist, wie sich Marketing-Metriken wie Seitenaufrufe für Besucher zur Anmeldung verhalten, die fünf leistungsstärksten Regionen, Produkte und Services – all dies sind Fragen, auf die Marketingfachleute Antworten benötigen. Antworten auf diese Fragen bieten Ihnen Marketinganalysen​

• 3. Finanzen

  Neben der Betrachtung der Bilanz, des Cashflows und der Gewinn- und Verlustrechnung stellen Smart Finance-Experten bis hin zur CFO-Ebene nun tiefergehende Fragen zu ihren Finanzdaten. Finanzanalysen bieten aufschlussreiche Antworten auf diese Fragen. ​

• 4. Personalwesen & Personalbeschaffung

  HR-Manager müssen die Anzahl der rekrutierten Mitarbeiter, Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, die effektive Mitarbeiterauslastung, Produktivitätstrends und vieles mehr im Blick haben. Personalvermittlungsagenturen müssen Kennzahlen wie die durchschnittliche Zeit für die Besetzung von Stellen, das Auswahlverhältnis, die Kosten pro Einstellung, die Annahmequote von Zusagen und die Effektivität von Sourcing-Trichtern überwachen. ​

• 5. Projektmanagement

  Projektmanager müssen Aufgaben, Stundennachweise und Abrechnungsinformationen nachverfolgen und überwachen, um die Effizienz des ROI bestimmen zu können. Mit Projektmanagement-Analysen können Sie diese Metriken einfach verfolgen und sicherstellen, dass das Projekt planmäßig verläuft.

• 6. Betriebsabläufe

  Betriebliche oder administrative Ausgaben sind ein wichtiger Bestandteil der Bilanz eines Unternehmens. CFOs müssen immer die Verwaltungskosten im Auge behalten, da jegliche Undichtigkeiten hier die Leistung des Unternehmens beeinträchtigen.